Nous accompagnons votre stratégie en facilitant l’intégration, la formation, l’accompagnement et l’évolution de carrières des chargé(s) d’affaires, des consultant(e)s en recrutements, des assistant(e)s et responsables d’agences. Au menu : Développer votre planning, conforter vos marges, prévenir les ATMP, maîtriser la paie et la législation, sourcer, attirer et recruter des talents…
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Cycles de reprise et ralentissement qui s'enchaînent, marchés comme le BTP ou l'industrie en tension. Les volumes baissent, les marges se contractent, la concurrence s'intensifie.
Tensions sur les métiers opérationnels (logistique, BTP, industrie, santé). Les candidats qualifiés sont rares, sollicités, exigeants. Fidéliser devient aussi important que recruter.
Les entreprises clientes attendent plus qu'une simple fourniture de CV. Il faut conseiller, accompagner, devenir un acteur RH crédible et proactif sur l'ensemble de la chaîne de valeur.
Automatisation du sourcing, plateformes de recrutement, IA, dématérialisation. Le digital bouleverse les pratiques. Il faut apprendre à travailler différemment tout en préservant le lien humain.
Conformité des contrats, enjeux juridiques, conséquences pénales, maitrise de la paie, prévention et gestion des ATMP sont autant d'enjeux à maitriser quand on est permanent d'agence.
Recruter pour soi-même est un enjeu. Faut-il recruter des collaborateurs issus de l’intérim ou en dehors du métier ? Dans les 2 cas, il faut les former pour développer leur polyvalence, à la fois sur les aspects juridiques, la connaissance des métiers qu’ils doivent servir, les outils, révéler leur valeur ajoutée commerciale et développer le planning et le placement.
Nous accompagnons les agences d'intérim pour développer les compétences qui font vraiment la différence sur le terrain.
Bâtir des rituels quotidiens pour sortir de la gestion et passer au développement. Instaurer des rituels plutôt que bâtir. Accompagner et manager la performance. Reprendre le contrôle du temps et monter durablement le planning.
Prospecter par téléphone, sur le terrain, via LinkedIn, en coopétition. Développer des arguments différenciants et transformer les prospects en clients actifs.
Sourcing actif, chasse de profils, inbound marketing, LinkedIn. Capter des candidats invisibles et créer un flux entrant de talents qualifiés.
Valoriser les soft skills et les mad skills, sortir des automatismes des hard skills. Améliorer la qualité des recrutements pour fidéliser clients et candidats.
Maîtriser le cadre juridique de vos délégations, prévenir et piloter les risques juridiques portés par l'agence d'emploi (requalification de contrat, redressement URSSAF...)
Maîtriser les spécificités de la paie intérimaire (DSN, brut, net, panier, déplacements, jours fériés, annualisation du temps de travail...), savoir expliquer la paie à un intérimaire pour prévenir les agressions verbales et physiques.
Prévenir les accidents du travail, mesurer les enjeux financiers, bien gérer administrativement la survenance d'un accident du travail avec l'intérimaire et l'entreprise utilisatrice.
L'outil de diagnostic exclusif pour les agences d'emploi. Mesurez votre performance et identifiez vos leviers de croissance sur les 4 piliers fondamentaux du métier.
Manag'Lab vous permet de cartographier la maturité de votre agence et de vos équipes. Avant de former, nous mesurons avec précision pour vous proposer des parcours sur-mesure, adaptés à vos vrais enjeux.
Maîtrise du cadre légal, de la paie intérimaire, et prévention des risques (ATMP, redressement URSSAF).
Stratégie de prospection, développement du planning, gestion des marges et indicateurs de performance clés.
Sourcing multicanal, recrutement qualitatif, valorisation des soft skills et fidélisation des talents.
Structuration de l'organisation, rituels de management, et accompagnement de l'évolution de carrière.
Des interventions sur le management et la performance commerciale pour transformer vos agences.
Pour des responsables d’agences et responsables de secteur, progresser dans son management en intégrant l’outil DISC (langage des couleurs).
Constat et Enjeux
Mobiliser et fédérer les équipes en ajustant son management aux profils dominants de ses collaborateurs.
Comment ?
Mises en situation à partir des rituels managériaux : animation de réunion hebdomadaire, fixation d’objectifs, adopter la posture de manager coach, entretien de remotivation, de recadrage…
Constat et Enjeux
Grosse frustration des permanents qui subissent le marché. Le planning fait +1 et -2 dans la semaine. Les objectifs ne sont pas réalisés.
Comment ?
Mise en place d’une stratégie segmentée, développement d’outils spécifiques aux cibles. Approche multicanale (PAI, contrôles de référence, « coopétition »).
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Transformer la "Proposition Active" en arme de conversion massive
Places limitées à 10 participants par session
J'ai débuté ma carrière dans l'intérim chez ECCO en 1996. J'ai vécu la fusion avec ADIA et j'ai adoré ce métier dans toute sa diversité : diversité des tâches quotidiennes, des entreprises visitées, des profils de candidats et d'intérimaires rencontrés.
J'ai ensuite travaillé pour AXELIS INTERIM à Lyon. Je connais de manière très opérationnelle l'agence d'intérim, le recrutement, les spécificités du métier et son langage. Ce qui me permet d'être très pertinent dans le choix des anecdotes partagées, des repères métiers et des stratégies de conquête commerciale ou de chasse de profils.
Depuis 2008, j'accompagne les agences d'intérim dans leur montée en compétences : CRIT, SOVITRAT, TRIANGLE, START PEOPLE, TEAM INTERIM, JOB & BOX, SINCLAIR RESSOURCES, ATRIX... Je construis avec vous des formations pragmatiques, adaptées à vos vrais enjeux, et directement applicables par vos équipes.
Retours d'expérience des professionnels accompagnés par Synaps.
"Le programme de la formation est basé à la fois sur des éléments scientifiques (neuroscience / analyse des comportements humains) et également sur des éléments pratiques (méthodes commerciales). Autre point fort de la formation ? Le formateur ! Xavier met tout en œuvre pour intégrer tout le monde à la conversation. Formation très pédagogique + une ambiance de travail idéale !"
"Un réel plaisir d'échanger avec Xavier, merci de m'avoir ouvert le chemin afin de définir une stratégie commerciale propre à mes valeurs et compétences et de m'avoir apporté des repères métiers sur l'univers de l'intérim ! J'en sors dynamisée et en pleine confiance pour l'ouverture de cette nouvelle agence !"
"J'ai eu l'opportunité de faire une formation grâce au groupe CRIT et la rencontre de Xavier qui était notre formateur. 2 jours enrichissants et imprégnés de bienveillance. Je recommande vivement son accompagnement et ses méthodes accès sur du réel."
"Je remercie Xavier pour son professionnalisme et son écoute envers moi. Nous avons pu partager des expériences sur le terrain ou il a pu me donner confiance et de la méthodologie, je ne saurais mieux faire que de recommander vivement Xavier pour ses talents de formateur."
"Depuis ma nouvelle prise de fonctions, Xavier m'accompagne et m'apporte son expertise dans le développement de ma stratégie commerciale. Son approche bienveillante, sa capacité d'analyse et de compréhension de nos besoins sont un véritable plus pour se sentir progresser chaque jour ! Je vous recommande vivement ses services."
"Xavier est un expert de son domaine et sait transmettre avec passion ses connaissances ! Suivre l'une de ses formations est un vrai moment de partage et d'échange. Bien construites, adaptées au public visé et pertinentes, l'on en ressort avec des connaissances utiles que, pour ma part, j'utilise toujours aujourd'hui dans mon activité."
"Xavier m'apporte beaucoup dans mes formations, j'apprécie ses connaissances très larges et le mixe théo/pratique. Merci pour tes conseils, je recommande vivement."
"Formation intéressante avec beaucoup d'exemples de notre quotidien. Formateur avec une grande culture générale, donc échanges très intéressants."
"Concret, varié. Testé et approuvé ;)"
"Formation réussir, formation efficace ! Merci à Xavier pour la qualité d'écoute."
Modulable par nature car notre métier est de concevoir avec et pour vous, des parcours sur-mesure qui accompagnent votre stratégie
Intra-entreprise personnalisé
Groupes de 8 à 15 participants
Accompagnement individuel possible
Dans vos locaux ou en centre de formation
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Efficiale Académie pour mises en pratique
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